Hoe ambitieus moet ik mijn Key Results formuleren?

Er zijn drie soorten doelen: Moonshots, hard to gets en business as usuals. Key Results moeten als moonshot of hard to get-doel omschreven worden. Business as usual-doelen zijn KPI’s en geen OKR’s. Mijn advies is om moonshots voor de Ultieme OKR te formuleren, maar niet direct voor Strategische en Tactische OKR’s. Teamleden kunnen gedemotiveerd raken door een doel dat onhaalbaar lijkt. Dit is funest voor de de motivatie, creativiteit en het commitment om door te zetten.