Een van de belangrijkste redenen dat bedrijven OKR’s binnen hun business implementeren, is om een scherpe focus te creëren. Houd als stelregel aan dat er aan een Objective 2 tot 3 Key Results worden gekoppeld. Als je dan 4 Objectives hebt, dan heb je 8 tot 12 Key Results waar een team zich het komende kwartaal op kan focussen.

Meer Key Results gaat altijd ten koste van de focus en dus de kwaliteit. Uiteraard is het mogelijk om meer Key Results aan je Objectives te koppelen, maar het advies luidt dat 3 goed geformuleerde Key Results meer dan voldoende zijn.