Er komt een tijd dat de prestaties binnen je team niet meer verbeteren. Mensen roesten vast, zijn te lief voor elkaar of ontwikkelen zich niet. Soms heb je ook rotte vissen in je organisatie die de sfeer verzieken of de voortgang belemmeren. En soms zijn mensen gewoon niet meer hongerig genoeg om grenzen te verleggen. Ze zijn dan toe aan een nieuwe uitdaging.
Dit alles is funest voor je prestatiecultuur. Als jij als ondernemer of teamleider hier niet tijdig op anticipeert dan krijg je ellende.
Nieuwe medewerkers brengen vaak nieuwe energie, creativiteit en sfeer binnen je organisatie. ‘Operatie doorselecteren’ is een must binnen iedere organisatie die top wil (blijven) presteren.
Vaak worden ondernemers pas wakker als prestaties verslechteren of de sfeer al verziekt is. Dan ben je te laat. Het kost dan vaak veel tijd, geld en energie om de boel weer op de rit te krijgen.
