Beeld je eens een leider in die ‘veel doet’, maar zijn visie niet of slecht kan onderbouwen.
Dan heb je toch een serieus probleem?
Je hebt woorden nodig om:
- mensen enthousiast te krijgen voor een idee.
- snel taken te kunnen delegeren.
- conflicten te managen.
- informatie uit te wisselen.
- effectief te communiceren.
- je visie uit te dragen.
- inspirerende verhalen te vertellen.
Daadkrachtig actie ondernemen is belangrijk, maar om een inspirerende leider te zijn moet je ook een fantastische communicator zijn. En daar hebben we toch echt woorden voor nodig.
Beantwoord deze vraag maar eens:
Kun jij voor jezelf fantastisch goed verwoorden waarom jij datgene doet wat je doet?
