Blog

Wil je starten met het toepassen van de OKR-methode binnen je bedrijf, maar weet je niet goed hoe te beginnen? Dat snap ik. Dit is namelijk een grote stap, waarover je van tevoren goed moet nadenken. Bezint voor je begint is een spreekwoord dat zeker opgaat voor het...

Je kunt alleen impact creëren als je gefocust bent. Maar hoe stellen we onze focus scherp? Door het stellen van kwalitatief goede vragen! Beantwoord deze vraag maar eens: Als jouw business op elk onderdeel hetzelfde blijft presteren, wat is dan dat ene onderdeel waar...

We struggelen allemaal wel eens in ons leven. Bij ondernemers is dit niet anders. Ook zij kunnen vastlopen en zichzelf afvragen: wat wil ik nu echt? Een paar tips: Verzorg jezelf fysiek, mentaal en emotioneel goed. Je moet in de juiste state zijn. De juiste energie is...

Op deze vraag zou je wel 1000 verschillende antwoorden kunnen geven. Maar ik wil het terugbrengen naar wat in mijn ogen de zes essentiële zaken zijn om je business te runnen en op te schalen. FocusOnze tijd is gelimiteerd. We kunnen maar een beperkt aantal dingen doen...

Overal is informatie te vinden over het ontwikkelen van een gezonde levensstijl en hoe je een paar kilo’s kunt afvallen. Je kunt boeken en blogs lezen, Youtube filmpjes bekijken, een personal trainer inhuren en de kans is zelfs groot dat er in je nabije omgeving een...

Dit is een hele belangrijke vraag om jezelf te stellen. Hij is erg simpel maar oh zo krachtig. In de topsport en in iedere business die grenzen wilt verleggen staat deze vraag centraal: Hoe kunnen we een verbetering doorvoeren? Je kunt daarnaast variëren met deze zin...

Socrates, een beroemde Griekse filosoof, zat in Athene op een bankje van de zon te genieten. Plotseling stapte er een man op hem af. “Socrates, ik moet je iets vertellen over je vriend die...” Voordat de man zijn zin kon afmaken, onderbrak Socrates hem en vroeg: “Het...

Als jij achter iedere boom een vijand ziet, dan creëer je een wereld van wantrouwen, achterdocht en angst. Als jij ongeacht de omstandigheden gefocust blijft op het vinden van oplossingen, dan creëer je een wereld waarin je oplossingen vindt. Als jij het beste in...

In de blog Het leven is paradoxaal, licht ik toe dat situaties meerdere waarheden in zich kunnen dragen. Zo geldt dat ook voor controle krijgen. Maar wat betekent controle krijgen? Waarover heb je dan de controle? Wat doe je dan precies? In deze context bedoel ik met...

Mijn ervaring is dat de term visie op verschillende manieren geïnterpreteerd kan worden. In de samenwerking met anderen kan dit tot onduidelijkheid leiden. Als we het hebben over de identiteit van een onderneming, dan hoor je vaak de begrippen missie en visie...

Als freelancer komen er voortdurend weerstanden op je pad. Deze zal je moeten overwinnen als je stappen voorwaarts wil zetten met je business. Zo zijn er vele uitdagingen waar bijna iedere freelancer wel eens mee te maken heeft gekregen of gaat krijgen. Zijn deze 10...

Sommige mensen zijn meester in het niet benoemen van problemen of zaken die niet lekker lopen. Veelal doen ze dit niet, omdat ze de ander niet voor de kop willen stoten. Ze zijn bang voor de reacties die ze terug kunnen krijgen. Bang voor een conflict, bang om niet...

Achter de schermen wordt er met het team hard gewerkt aan verschillende projecten. Een van deze projecten is het lanceren van een groeiplatform voor ambitieuze ondernemers. Eerder heb ik de blog Drie kernvragen die je helpen bij het lanceren van een nieuw project...

Dit is zo’n cliché uitspraak: We moeten er weer voor zorgen dat alle neuzen dezelfde kant opstaan. Veelal roepen ondernemers dit als er een cultuurprobleem binnen hun bedrijf is. Mensen werken niet goed met elkaar samen en de sfeer is niet om over naar huis te...

Met regelmaat kom ik ze tegen, ondernemers die zo onproductief als de pest zijn. Als ondernemer sta je aan de top van de voedselketen, als jij niet productief bent, dan heeft dat een negatieve impact op de cultuur en de resultaten van je business. Zes valkuilen die je...

Als je iemand een goede vraag stelt, dan moet deze persoon daarover nadenken. Als je nog een betere vraag stelt, dan moeten ze heel diep in hun ziel graven naar het antwoord. Als je zo’n vraag gesteld hebt, ben dan stil en doorbreek deze stilte niet. Ik maak het...

Het antwoord op de vraag is: Ja. Nee. Nog niet, maar we zijn op de goede weg. In een High Performance Organisatie zijn je medewerkers betrokken om het allerbeste uit henzelf, de ander en uit de organisatie te halen. High performance wordt bepaald door de cultuur die...

Wu-Wei is een Taoïstisch principe met de filosofische betekenis: Doen door niet te doen of handelen zonder te handelen. Ik hou van paradoxen en Wu-Wei is zo’n paradoxaal principe. Om dit principe toe te kunnen lichten, beschrijf ik hieronder een aantal tegenstellingen...

Als gespreksleider heb ik de laatste twee jaar zo’n 80 tafels met ondernemers mogen begeleiden voor Directeuren Netwerk Nederland. Wat ik keer op keer zie is dat het twee positieve effecten heeft als ondernemers openhartig over hun uitdagingen praten: Je voelt je...

Ik kom regelmatig ondernemers tegen die vinden dat ze een focusprobleem hebben. Ze stellen mij dan de vraag hoe ze dat het beste kunnen oplossen. Laten we focus eens vanuit een extern en een intern perspectief benaderen. Met externe focus bedoel ik waar je focus naar...

Ook al zijn je waterleidingen in huis nieuw en van de beste kwaliteit, op den duur gaan ze water lekken. Misschien duurt het 20, 30 of 100 jaar, maar dat ze water gaan lekken is 100% zeker. Dit komt doordat alles in het leven voortdurend onderhevig aan verandering is....

Laatst had ik bij Directeuren Netwerk een ondernemer aan tafel die vertelde dat hij een belangrijke les geleerd had. Deze les had te maken met het verhogen van de betrokkenheid en oplossingsgerichtheid van medewerkers binnen zijn bedrijf. In het verleden wilde hij...

Als je een blog of een verhaal wilt schrijven, dan ben je vaak al snel geneigd om eerst een pakkende titel te formuleren alvorens je het verhaal schrijft. Het probleem van deze aanpak is dat je niet begint met schrijven voordat je een pakkende titel hebt. Je denkt, je...

Ik kom ze regelmatig tegen: ondernemers die alles onder controle willen houden. Ze bemoeien zich met de kleinste dingen. Als er iets remmend werkt voor de groei van je business, dan is het wel micromanagement. Als je gaat micromanagen zeg je eigenlijk tegen je...

Dat is een vraag die me momenteel erg bezig houdt. Ondernemen is een proces van voortdurend leren en verbeteringen doorvoeren. Dat is binnen mijn business niet anders. Op dit moment wil ik graag een een ander design voor mijn blogsite en ik wil meer inzicht krijgen in...

Dit vind ik een mooie quote van Steve Jobs: “We don’t hire smart people to tell them what to do. We hire smart people so they can tell us what to do.” Jij en ik zijn niet overal goed in. Voor het succes van je business is het daarom belangrijk om te weten waar je goed...

Soms voel je je boos, gefrustreerd of ben je geïrriteerd. Deze negatieve energie moet je zo snel mogelijk transformeren naar positieve energie. Je kan er natuurlijk ook voor kiezen om rond te blijven lopen met deze shit emoties, maar waarom zou je dat willen? Een...

Laatst luisterde ik naar een podcast van Gerhard te Velde waarin Jos Burgers werd geïnterviewd. Jos vind ik een sympathieke man die altijd mooie inzichten deelt. Een paar jaar geleden heb ik een interessante presentatie van hem bijgewoond. Na de presentatie benaderde...

Laatst vertelde een ondernemer mij dat hij moeite had om all-in te gaan. Mijn wedervraag was: Waar binnen je business heb je moeite om all-in te gaan? Het was toen stil en vervolgens was het nog een poosje stil. Daarna kwam een antwoord dat hij niet zo goed wist welke...

Bij het runnen van een onderneming komt veel kijken. Toch zijn er maar drie prioriteiten die voortdurend centraal zouden moeten staan. Deze zijn: Los problemen op Als je geen problemen oplost, dan ben je geen waarde aan het creëren voor je klanten. En bedrijven die...

Wat zijn denkkaders? Een denkkader is een systeem dat je helpt om op een bepaalde manier ergens over na te denken. Als je wilt groeien als ondernemer en als bedrijf, investeer dan in andere en nieuwe denkkaders. Als je het juiste denkkader hebt, dan wordt het veel...

Zaken voortdurend verbeterenInherent aan groei is dat je zaken voortdurend verbetert. Als je een cultuur ontwikkelt waarin je medewerkers onvermoeibaar verbeteringen doorvoeren, dan is het effect daarvan groei. Drie verbetervragen om jezelf te stellen zijn: Wat gaan...

De titel is een beetje kort door de bocht, maar de strekking is duidelijk: als iedereen overal verantwoordelijk voor is, dan heeft dit een remmend effect op het creatieproces. Het is funest voor de productiviteit als er geen duidelijke afspraken zijn over wie waar...

Laatst was ik met een ondernemer in gesprek. Tijdens dit gesprek kwam hij tot de conclusie dat hij meer reflectiemomenten gedurende de week voor zichzelf wilde inbouwen. Het probleem volgens hem was dat zijn agenda zo vol zat, dat hij moeite had om reflectietijd vrij...

Hoe stellen we doelen? Hoe communiceren we over onze doelen? Hoe meten we de vooruitgang? Hoe nemen we onze medewerkers mee in de groeistrategie? Welke cultuur is noodzakelijk om ambitieuze doelen te realiseren? Hoe ziet de optimale rolverdeling van het managementteam...

Ben je iemand die lekker rustig opstart of ben je juist direct met van alles en nog wat bezig zodra je je bed uitstapt? Je zal merken dat je de hele dag achter de feiten aanloopt als je gehaast je dag begint. Er is niets, maar dan ook niets, zo funest voor je...

Create themEen verhaal begint vaak met een droom, ambitie of een doel dat je wilt bereiken. Ik kom heel vaak mensen tegen die niet groots durven te dromen. Oftewel, het verhaal wat ze in hun hoofd creëren is gelimiteerd. Vergeet even de realiteit. Fantaseer erop los....

Ik wandel veel met mijn hondje Leo en kom dan veel mountainbikers, wielrenners, hardlopers en wandelaars tegen. Wat me opvalt is dat je deze mensen kunt onderverdelen in twee type groepen. De groep mensen die: hallo zegt. niets zegt. Het verbaast me altijd als je...

Voor het schrijven van een boek, een uitgebreide blog of het maken van een landingspagina is een bouwplan essentieel. Dat durf ik met 100% zekerheid te zeggen, omdat ik daarmee al heel vaak de fout ben ingegaan. Ik kan je vertellen dat het me al onnodig veel tijd en...

Soms kom je van die quotes tegen die je direct raken en waar een prachtige kern van waarheid in zit. Milton Glaser heeft zo’n quote. Glaser was een Amerikaanse grafisch ontwerper die het volgende zei over een nieuw idee: “There are three responses to a piece of design...

Verras jij je klanten wel eens? Door een project enkele dagen eerder op te leveren. Door een potentiële klant door te verwijzen. Door een inspirerende blog te delen. Met een spontane uitnodiging voor een hapje eten. Met leuke nieuwe ideeën of initiatieven. ... Jouw...

Hoe navigeer jij door het ondernemerslandschap? Markten veranderen sneller dan dat je met je ogen kunt knipperen. De digitalisering wordt met lichtsnelheid omarmd en hetgeen wat klanten vandaag gelukkig maakt, zijn ze morgen alweer beu... Als je van alles 100% zeker...

Wat een klant denkt voordat hij overgaat op een aankoop is: Show me what’s in it for me! Iedereen wordt enthousiast van producten, diensten of mensen die waarde toevoegen aan hun leven of business. Mensen reageren nooit negatief op iets wat een meerwaarde heeft. Het...

Laatst sprak ik met een ondernemer over de overkill aan online programma’s die momenteel aangeboden worden. We hadden het over de lengte van bijvoorbeeld een webinar. Hoe lang moet zoiets duren? We kwamen allebei tot de conclusie dat het voor je agenda onmogelijk is...

Ik merk dat ik in veel blogs verwijs naar de woorden commitment en consistentie. Ook in mijn coaching hamer ik daar voortdurend op. Dit zijn twee woorden die je hele mooie dingen gaan brengen als je ze omarmt en in de praktijk toepast. De vraag is alleen: Ga jij...

De laatste twee jaar heb ik het genoegen gehad om zo’n 80 inspiratielunches als gespreksleider voor te mogen zitten voor Directeuren Netwerk Nederland (DNN). DNN is een organisatie die voornamelijk inspiratiesessies in combinatie met een lunch faciliteert voor...

Struggle je op dit moment met het realiseren van een doel? We hebben twee soorten struggles. De ene struggle moet je direct elimineren, omdat deze negatieve energie kost. De andere struggle moet je omarmen, omdat deze onderdeel is van het creatieproces. Struggelen is...

Je hebt op dit moment maar één prioriteit. Heb je die scherp voor ogen? Er is maar één prioriteit die de meeste impact heeft op de groei van je business. Het zijn er geen twee, maar slechts één. Natuurlijk zijn we met meer dingen tegelijkertijd bezig, maar er is er...

Wachten is een verspilling van tijd en energie. Dat moet je dus gewoon niet meer doen. Soms wachten mensen met het starten van een nieuw project, terwijl de tijd rijp is. Je zou denken: waarop wachten ze in hemelsnaam? Waarschijnlijk wachten ze op het juiste moment....

Regelmatig wordt mijn hulp ingeroepen om ondernemers te helpen bij het maken van belangrijke keuzes. Meerdere keren heb ik meegemaakt dat een ondernemer twee bedrijven had, waarvan er eentje niet meer zoveel aandacht kreeg. Alle bedrijven waar niet voldoende aandacht...